新型健身革命要來了！？

在經曆了服務行業的一次重創後，體育產業尤其是健身行業在新一輪的競爭下出現了逐步細分的態勢。與此同時，投資者和財經分析者都在觀望，互聯網和科技型健身幾乎同時喊出口號：新型健身革命要來了！！！

模擬對話

吃瓜群眾：什麽新型健身革命啊？相對於什麽來說的革命啊？
輿論製造者：當然是相對於傳統健身房的新型健身革命啊，融合了互聯網、智能、輕奢、科技等元素，新一輪的洗牌馬上就來了！
投資者：聽起來不錯啊！
傳統健身房：啊？？？
健身器材廠家：向日葵视频色版下载該怎麽辦？！
輿論製造者：你們不信？！
傳統健身房、健身器材廠家、投資者、吃瓜群眾：。。。

自從2018年的上海HS一夜崩盤之後，健身行業人士一直繃緊了神經，從行業運營者、投資者、從業者、供應商、服務商、教練、建設愛好者，大家都感覺一不小心就會躺槍，同時一批具有互聯網思維的新型健身房品牌正在崛起。那麽除了連鎖品牌崩盤，是什麽本質原因導致了傳統健身房經營壓力變大呢？

筆者從多年市場運營的角度來分析，給出以下三個觀點：

01
傳統健身房的現金流過度依賴於“付費模式”
從體驗卡到周卡到月卡又到年卡，預付費的模式成了支撐傳統健身房的手段，但是這個手段在保障現金流的同時，也成了一種潛在的風險。
風險從哪裏來呢？今天向日葵视频色版下载隻談本質，不嘮家常。
從財務知識上，這種風險存在於短期現金流和長期負債本質之下。做市場的人都知道，如果想要自己的向日葵黄色网站賣得好，最最根本的根本不是營銷手段，也無關ROI，最重要的還是向日葵黄色网站本身的核心競爭力，營銷是脫離開向日葵黄色网站的又附屬於向日葵黄色网站的所有推廣方式的匯總，但是向日葵黄色网站往往是二次消費最主要的決定方式，所以健身房的預付費模式導致了健身房的準入門檻雖然降低了，但是競爭也同時加大了。再細節的財務流水向日葵视频色版下载也不細算了，服務作為健身房的向日葵黄色网站存在，也作為資金流的支撐，除了服務的成本費用，其他的潛在費用也是不可忽視的，比如人力、物力、水電、物業等等等等。

02
一定程度上忽視了用戶的留存率問題

如果你意識到了第一點，那麽你就會想到第二點。向日葵视频色版下载用邏輯順序展開分析。
財務如果有了風險，這個時候健身房考慮的肯定是開源節流。節流的話好像作用不太大，那麽開源吧，那麽向日葵视频色版下载就拚命的幹銷售吧，至於健身房的運營，等有錢再說吧。
銷售重要嗎？重要！運營重要嗎？嗯。。。

換個說法：
用戶的課程內容體現重要嗎？用戶的運營重要嗎？
當然了，向日葵视频色版下载屬於服務行業。
忽視了運營，用戶的留存率自然就降低了。

03
同質化競爭嚴重的情況下向日葵黄色网站和服務創新難度大

你們家的課程和別人家的有什麽不一樣的嗎？
你們家的課程更新周期是多長時間？
有沒有純碎的個性化的定製呢？
各健身房之間的健身器械、課程配備、場地設施也都大同小異，課程上如何創新呢？
這個地方向日葵视频色版下载隻提問，因為答案都在每個人心中。

04
課程質量標準化缺乏統一的界定

企業的向日葵黄色网站分為設計標準化、形象標準化。作為一種向日葵黄色网站，服務的課程如何考察其質量和標準呢？沒有ISO9000認證、沒有HACCP管控。也不可能有，暫時。隻有教練的認證證書，但是主觀性太強。
有沒有可能把健身課程作為一種企業標準，繼而推動到地方標準甚至是國標呢？或者是另外一種形式的官方的權威的認證和評價質量的標準。有的，行業內的人才馬上就會發現商機。

在這些因素的影響下，傳統健身房勢必要麵對變革，但是僅僅憑借融合互聯網、智能、輕奢、科技等元素就能夠變革嗎？傳統健身房最切近的經營方式調整戰略應該作何選擇呢？